تسک پشت تسک، کمپین پشت کمپین، و شتاب بی‌رحمانۀ ساعت‌ها به‌سوی ددلاین‌ها! آیا باید کپی‌رایتر دیگری استخدام کنیم؟ راه‌حل جایگزین برای یک مدیر مارکتینگ چیست؟ پیشنهاد من کمک‌گرفتن از یک کپی‌رایتر خارج از تیم به‌عنوان مشاور کپی‌رایتینگ است. دلایلم را هم برای این پیشنهاد در ادامه فهرست‌وار می‌نویسم.
یک. متخصص‌ترین فرد را برای هر کمپین جذب می‌کنید
استخدام یک کپی‌رایتر برای انجام تمام تسک‌های سازمان گزینه‌ای منطقی به‌نظر می‌رسد؛ امّا آیا برای جذب کپی‌رایتر دوم (یا سوم، و الخ) هم چنین گزاره‌ای صادق است؟ اگر برای کمپین‌های سنگین‌تان از یک نیروی خارج از سازمان دعوت کنید، می‌توانید برای هر کمپین، از فردی کمک بگیرید که در رزومه و عملکردش به‌صورت تخصصی در موضوع و هدف همان کمپین تجربه دارد.
دو. نتیجۀ بهتر با هزینه کمتر
با توجه به هزینه‌های پنهان و آشکار استخدام نیرو، و آن‌چه در مورد اول نوشتم، اگر یک کپی‌رایتر مناسب را به‌عنوان مشاور در کنار تیم‌تان داشته باشید، با صرف هزینه کمتر، نتیجۀ بهتری خواهید گرفت. درباره «نتیجۀ بهتر» در موارد بعدی بیشتر توضیح می‌دهم.
سه. مشاور کپی‌رایتینگ دیدگاه‌های تازه‌تری با خود به‌همراه می‌آورد
هم‌سوشدن نیروهای تیم مارکتینگ پس از مدتی، می‌تواند در خروجی کار تاثیر منفی بگذارد. حضور یک متخصص به‌صورت پروژه‌ای، می‌تواند این هم‌سویی را تکان داده، منجر به خلق ایده‌های تازه‌تر و اثربخش‌تر شود.
چهار. آزادی زمان برای فعالیت‌های روتین تیم
سپردن بخشی از فرآیند ایده‌پردازی و کپی‌نویسی کمپین‌ها به یک نیروی فریلنسر، زمان آزادی خلق می‌کند تا اعضای اصلی تیم بتوانند با آسودگی بیشتری به فعالیت‌های روزمره‌شان بپردازند؛ و هم کمپین، هم امور تیم در یک راستا و با سرعت مناسب پیش بروند.
پنج. کمپین بزرگ‌تر با هزینه کمتر
با توجه به آن‌چه تا الان خوانده‌اید؛ حضور مشاور کپی‌رایتینگ، به تیم مارکتینگ کمک می‌کند با هزینه‌ای به‌مراتب کمتر، کمپین‌های بزرگ‌تری را خلق و اجرا کند.
شش. فرصت یادگیری برای اعضای تیم
همکاری با نیروی متخصص مناسب، این فرصت را در اختیار اعضای تیم قرار می‌دهد که در بستری حرفه‌ای و در عین حال دوستانه، از دانش و تجربه وی بهره‌مند شوند و در ادامه مسیر نیز از این آموخته‌ها استفاده کنند.
هفت. تنش کمتر
تا حالا شاهد رقابت ناسالم دو کپی‌رایتر (یا دیزاینر و…) بوده‌اید؟! با جذب نیروی دائمی (البته منظورم صرفاً جذب با هدف پیش‌برد کمپین‌هاست!) می‌توانید جرقه رقابتی را بزنید که زیانش بیشتر از سود آن باشد. حضور نیروی خارج از تیم، احتمال شکل‌گیری چنین تنشی را کاهش می‌دهد.
هشت. خداحافظی راحت‌تر با مشاور کپی‌رایتینگ
اگر نتیجۀ مدنظرتان حاصل نشد، خداحافظی با یک نیروی پروژه‌ای آسان‌تر و کم‌هزینه‌تر از نیروی استخدام‌شده خواهد بود.
نه. همکاری با کپی‌رایتر مشاور راحت‌تر از آژانس دیجیتال مارکتینگ است!
اگر می‌شود با حضور پاره‌وقت و ساعتی یک همکار کپی‌رایتر کار را در همان اتاق ایده‌پردازی به‌صورت حضوری پیش برد، چرا انتظار و رفت‌وبرگشت‌های آژانس را به‌جان بخریم؟! در ضمن، به‌گمانم هزینه کمتری هم از بودجه‌های محدود کمپین در این روش صرف می‌شود.
خلاصه این‌که…
این یادداشت حاصل تفکرات عمیق و سازنده من برای نوشتن اولین یادداشت سال 1402 در لینکدین بود! خوشحال می‌شوم که صاحب‌نظران و تئوریسین‌های جمع هم نظرات‌شان را ضمیمه کنند تا در کنار هم بیشتر یاد بگیریم.